篮球赛事承办合同

       大家好，今天我想和大家谈谈我对“篮球赛事承办合同”的一些看法。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了分类，现在就让我们一起来探讨吧。

1.招投标有哪些合同？需要怎么管理？

2.成都为什么举办大运会

3.NBA是怎么来滴、在哪些国举行的次数最多、

招投标有哪些合同？需要怎么管理？

       招投标是项目全过程造价管理中 最重要 的部分，在招投标的过程中，甲乙双方基于公开、公平、公正的原则，共同协商订立了合同文件，确定了双方公平合作，风险共担的基础。

       一份合同文件应包括施工范围与内容，合同金额，工期要求，质量要求，双方的责任与义务，违约处罚，免责条款，争议的解决方案等。

       那招标到底又那些合同呢？

       ......

       跟我学

       一类：明确需进行年度招标的合同

       1、防水工程合同、消防工程合同、车库划线合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-分包工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       2、墙砖采购合同、电梯采购合同、水泵采购合同、风机采购合同、风阀采购合同、阀门采购合同、电缆采购合同、家用中央空调采购合同、聚苯板采购合同、消防产品采购合同（二级合同）

       类别：采购合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：采购采购组

       第二类：不论合同金额大小，《公司招标管理办法》明确需实行招标的1、主体工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-单体建安合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       2、学校、幼儿园建安工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-教育配套设施工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       3、会所建安工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-会所工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       4、大型空调采购合同（二级合同）

       类别：采购合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：采购采购组

       第三类：不论合同金额大小，《公司招标管理办法》明确不实行招标的1、施工配电房设备安装合同（三级合同）

       类别：前期工程合同-三通一平工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       2、区外高压供电工程合同、区外水工程合同、区外气工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-区外配套（含BT模式）

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       3、开闭所设备安装合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-开闭所工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       4、人防工程合同（二级合同）

       类别：配套设施合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       5、配电房设备安装合同、电缆管沟桥架施工合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-供电工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       6、供水管道合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-供水工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       7、天然气管道工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-天燃气工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       8、钢材采购合同，水泥、商品砼采购合同，门窗采购合同，外墙饰材采购合同，屋面瓦采购合同，装饰石材采购合同，烟道及其它配件合同，热水器热水炉采购合同，水表采购合同，灯具采购合同，苗木供应合同，私家游泳池材料施工合同，境外采购合同（二级合同）

       类别：采购合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：采购采购组

       第四类：非第一、第二类、第三类项目当合同金额大于100万元（含）时，则实行招标的；当合同金额小于100万元，可不实行招标的，但此部份不实行招标的，合同金额大于等于50万元的，应按部门规定进行邀请报价，50万元以下的，可直接议价。

       1、平场土石方工程合同（三级合同）

       类别：前期工程合同-三通一平工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组、招标及合同管理组

       2、挡土墙(边坡支护)工程合同、施工道路工程合同、施工用水工程合同、施工配电房土建工程合同、施工用电线路架设合同、场区旧有管网改造合同（三级合同）

       类别：前期工程合同-三通一平工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       3、临时供电供水合同、临时办公用房施工合同、临时围墙工程合同（三级合同）

       类别：前期工程合同-临时设施合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       4、投资预算编制合同（二级合同）

       类别：无

       承办部门：造价采购部

       职能组：预结算管理组

       5、外墙装修工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-单体建安合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       相关说明：外墙保温工程及300百万（含）以上的幕墙工程由招标及合同管理组办理；其他由项目成管理组办理。

       6、给排水安装工程合同、电气安装工程合同、暖通安装工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-单体建安合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       7、门窗栏杆工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-分包工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       相关说明：若单独的栏杆合同，由项目成本管理组办理；铁艺门、不锈钢门由项目成本管理组办理；防盗门、木质入户门、车库门制作安装由材料采购组办理。

       8、单体内装修工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-分包工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       相关说明：属精装房交房的大批量精装饰工程应实施招标，由招标及合同管理组办理，其他由项目成本管理组办理。

       9、设备安装工程合同、大堂装饰工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-分包工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       10、区外干道工程合同、电讯管道工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-区外配套（含BT模式）

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       11、开闭所土建工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-开闭所工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       12、学校、幼儿园基础设施合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-教育配套设施工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       13、会所装饰工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-会所工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       14、游泳池土建工程合同、游泳池装饰工程合同、游泳池安装工程合同、网球场土建工程合同、网球场安装工程合同、篮球场工程合同、羽毛球工程合同、儿童游乐场工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-体育设施合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       15、农贸市场工程合同、垃圾站工程合同、公共交通工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-生活配套工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       16、配电房土建工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-供电工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       17、数据通讯网络施工合同、安防对讲系统工程合同、设备监控系统工程合同、周界安防工程合同、车管系统工程合同、背景音乐工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       18、雨水排放及处理工程合同、污水管道工程合同、生化池土建工程合同、生化池工艺安装合同、油污分离系统工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-排水工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       19、砼道路工程合同、桥梁工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-区内道路工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       20、沥青路面工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-区内道路工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组、项目成本管理组

       相关说明：沥青路面工程合同由招标及合同管理组统一进行年度或半年度招标定价，合同办理及项目成本管理组办理。

       21、堡坎工程合同，小品制作合同，人行道工程合同，种植土回填工程，绿化种植工程合同，水景工程合同，路灯、庭院灯工程合同，灯饰工程合同，绿化用水管道合同，信报箱制作合同，小区（商业）导视系统制作安装合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-环境景观工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       22、小区零星环境设施合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-环境景观工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组、项目成本管理组

       相关说明：含座椅、垃圾桶、儿童游乐及成人康体设施等。

       23、围墙工程合同、栏杆工程合同、围墙照明工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-周界栏杆工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       24、地砖采购合同、电缆桥架采购合同、配电箱柜采购合同、冷却塔采购合同、中央吸尘器采购合同、洁具厨具采购合同、康体园建设施采购（二级合同）

       类别：采购合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：采购采购组

       25、售楼处建安工程合同、样板房建安工程合同（二级合同）

       类别：售楼处样板房工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       26、售楼处装修工程合同、样板房装修工程合同、样板环境施工合同（二级合同）

       类别：售楼处样板房工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       27、造价采购部竣工后维修整改合同（二级合同）

       类别：无

       承办部门：造价采购部

       职能组：预结算管理组

       28、预结算咨询合同

       类别：咨询合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：预结算管理组

       29、招标咨询合同

       类别：咨询合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

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成都为什么举办大运会

       1、常规赛：所有参赛球队进行双循环比赛，胜一场得2分，负一场得1分，弃权得0分。

       常规赛排名办法：常规赛按比赛胜场数/负场数比率确定常规赛总排名，胜场率高者名次列前。

       如两队胜场率相同，则以两队之间胜负场次决定名次，胜场多者名次列前；如再相同，则以两队相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。

       如三队或三队以上胜场率相同，则以相互间胜负场数排定名次，胜场多者名次列前；如相互间胜负场数相同，则以相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。

       2、季后赛：常规赛的前八名进入季后赛。季后赛采用交叉淘汰赛。四分之一决赛和半决赛均采用五战三胜制（1—2—1—1），总冠军决赛采用七战四胜制（2-3-2），常规赛名次列前的队多一个主场。 1、参加季后赛阶段总决赛的胜队为本次联赛的第一名，负队为第二名；参加半决赛的负队（即本次联赛的第三、第四名）和四分之一决赛的负队（即本次联赛的第五、第六、第七、第八名），则按照常规赛成绩来决定排名。

       2、没有进入季后赛的球队，则按照常规赛成绩决定排名。 1、采用4×12分钟的比赛方式，其中第1、2节和第3、4节中间休息2分钟；第2、3节之间休息10分钟。

       2、一名队员已发生了6次侵人犯规和/或技术犯规，必须立即离开比赛。

       3、一节中某队已发生了5次全队犯规时，该队处于全队犯规处罚状态。

       4、每队在第4节和每一决胜期最后2分钟各增加一次30秒钟短暂停。

       5、投中篮后和第4节及决胜期最后2分钟内拥有掷球入界球权的球队请求暂停后，均在“掷球入界线”执行掷球入界恢复比赛（但本应位于前场端线掷球入界除外）。

       6、比赛用球：采用中国篮协审定并提供的7号联赛用球。 球队报名

       每队可报领队、教练员各1人，其他随队可坐在球队席专职人员最多可报5人，如助理教练员、体能教练员、球队管理、翻译、医生等；运动员18名（含外籍球员2人），有资格选择亚洲球员的俱乐部可报运动员19名。比赛当日上午的赛前联席会上，双方运动队必须确定参加当场比赛的含外籍球员（包括亚洲球员）在内的不超过12名运动员的名单，并由双方教练员、技术代表签字确认。名单确认后原则上不得更改，确实因伤病原因需要更换的，必须在赛前40分钟提交由主教练和队医签字的书面申请并经技术代表同意后进行更改。

       报名参赛人员必须由俱乐部在当地保险公司办理赛季期间的人身意外伤害保险。各参赛单位报名时需同时上交保险单复印件。未办理保险的单位和人员，不能参加比赛。

       报名时间

       各参赛俱乐部必须在主办单位规定的时间内上报报名材料，并按联赛统一要求上报主场城市、比赛场馆和承办单位以及球队名称和标准简称等有关资料。

       所有报名材料必须用电脑打印并将电子文本上报中国篮协竞赛部。报名资料包括：运动员姓名、号码、出生年月日、民族、身高、体重、位置等；球队报名表须加盖俱乐部和医务单位公章；教练员和运动员的数码照片（必须穿着联赛指定装备拍照，教练员可穿着正装）；俱乐部、教练员、主力队员简介；俱乐部、赛区有关部门及负责人联络方式等。

       比赛服装

       每队至少须有深浅两种不同颜色、号码清晰的比赛服装，其中一套为主场（浅色）比赛服，另外一套为深色比赛服，客场比赛时应穿着深色比赛服。比赛服上印制信息必须符合《篮球规则》和《联赛官方手册》中的有关规定。

       队员号码可以选择0～55号，但双位数的号码每位数均不能超过5。队员号码一经确认并编入秩序册，不得更改。被替换的外籍球员使用过的号码，本赛季不得被新外籍球员再次使用。

       国内球员参赛资格

       1、在中国篮协办理了2013年度注册手续并经过公示；注册时未满18周岁的，到18周岁生日时即可上场比赛（国家队正式队员不受此限制）。

       2、参加了中国篮协组织的CBA联赛注册运动员短期交流“摘牌”并办理了注册手续并经过公示。

       外籍球员的选聘及参赛规定

       1、允许各参赛队注册两名外籍球员。上赛季第13-17名的球队和2013年新参加联赛的球队可以额外注册一名亚洲球员（亚洲球员指代表该亚洲国家参加亚洲锦标赛、亚洲运动会的参赛队员，护照中标注的出生地必须为亚洲国家），该亚洲球员不占俱乐部原报名名额。

       2、外籍球员（包括亚洲球员）的选拔由俱乐部自主挑选，但俱乐部对2012—2013赛季最后注册本队的外籍球员拥有2013—2014赛季注册优先权。

       3、外籍球员注册时间：外籍球员必须签订符合中国篮协有关外籍球员注册管理规定的合同并将合同报中国篮协审核、盖章、备案。注册手续办理完毕并通过审核即可参加比赛，但必须保证全部注册手续最迟于比赛当日上午10点前通过审核（以中国篮协通知为准）并在赛前联席会上公布，否则不允许参加当日的比赛。

       4、在整个赛季期间各参赛队可以更换外籍球员（含亚洲球员）3人次，其中常规赛2人次，季后赛1人次。

       5、参加季后赛的俱乐部，注册的外籍球员人数不得少于常规赛外籍球员注册人数。

       6、联赛期间被更换掉的外籍球员不能在赛季中代表其他运动队参赛。

       7、外籍球员上场规定：实行2人4节6人次；与没有外籍球员的队伍（即全华班）比赛时执行2人4节5人次，最后一节只允许1名外籍球员上场，同时，亚洲球员等同外籍球员计算上场人次。

       注：亚洲球员使用办法等同国内球员；有资格注册并使用亚洲球员的运动队，如不注册亚洲球员，可增加1人次的外籍球员上场时间，即2人4节7人次。亚洲球员一旦完成注册，无论参赛与否，不得再使用2人4节7人次；已经使用过2人4节7人次的，赛季间不得再注册亚洲球员。

       球队席

       球队席总人数不得超过19人（摆放14把联赛统一定制的椅子），只有《联赛官方手册》编印在册的教练组成员和运动员方可在球队席就座。除因更换教练组成员和外籍球员外，凡未列入《联赛官方手册》的教练组和运动员以外的人员（含俱乐部管理人员），一律不允许坐在球队席。

       名次奖励

       获总冠军授予冠军奖杯；获前2名，分别授予金、银牌。

       赛前联席会

       比赛日当天上午10点整召开赛前联席会（新疆赛区11点召开）。

       参加人员：技术代表、比赛监督、赛区竞赛负责人、赛区安保负责人、记录台组长、双方运动队领队、教练员（特指主教练，外籍教练员要带翻译）、体育馆负责人。

       领队、教练员如无特殊情况须出席赛前联席会。遇特殊情况需要请假的须在联席会开始前向联赛办公室书面请假，得到批准后方可委托助理教练员参加。无故不出席或未经批准而擅自不参加联席会的教练员，当场比赛不得担任临场指挥工作。 2012年12月31日，中国篮协宣布山西外援马库斯·威廉姆斯因吸食大麻，中国篮协对其作出禁赛6个月的处罚，对山西中宇俱乐部主教练处以5000元的罚款，对山西中宇俱乐部处以10000元罚款。

       2013年11月6日，CBA山东黄金队外援阿巴斯在3月15日和北京金隅的比赛中，尿检呈阳性。中国篮协对其进行了处罚，警告并罚款10000元，免于禁赛。主教练巩晓彬被罚款10000元，山东队被警告，球队被罚款20000元。

NBA是怎么来滴、在哪些国举行的次数最多、

1、城市规划和基础设施

       成都作为中国西部重要的城市之一，它可能在城市规划和基础设施建设上展现出较高的能力，包括场馆建设、交通网络、通讯设施等，确保能够承办大规模的体育赛事。

2、组织经验

       成都可能有丰富的体育赛事组织经验，包括举办过国内外各类体育赛事，这些成功的举办经验可能为赢得组织大运会的活动权提供了有利条件。

3、政府支持和承诺

       成功申办组织大运会通常需要得到政府层面的全力支持和承诺，包括财政资金的拨款、政策支持以及协助解决可能出现的问题。

4、国际影响力

       成都可能在国际上具有一定的影响力和知名度，吸引国际体育组织的注意，并得到它们的认可和支持。

大运会筹备过程：

       2018年12月，中国大体协、成都市与国际大体联签署了2021年世界大学生夏季运动会举办权意向协议。此后，成都市成立以市长为主任的“大运会”筹备工作委员会，并启动了后续申办和前期筹备工作。

       2021年世界大学生夏季运动会成都筹委会研究确定了开幕式主场馆和大运村选址，基本确定田径、游泳、篮球等18个比赛项目和49个比赛训练场馆，下一步重点做好启动集中办公、拟制总体工作方案、推动场馆建设和改造提升等筹备工作。

       2019年3月1日，三方在俄罗斯召开的国际大体联执委会会议上正式签署成都2021世界大运会举办合同。2019年4月18日，第31届世界大学生夏季运动会运动员村建设启动仪式在成都大学举行。

       2019年4月29日，第31届大运会面向全球征集口号、会徽和吉祥物，全球各地专业设计机构、独立设计师、工作室、各大院校设计专业师生、设计爱好者等，都可以以个人、组织或团体名义，通过官网上传设计作品，最终获选的口号、会徽、吉祥物于2019年8月正式对外公布。

       NBA（美职篮），全称美国及加拿大职业篮球联盟（National Basketball Association），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBA Development League）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。

       1946年4月6日，由美国波士顿花园老板沃尔特·布朗发起成立了“全美篮球协会”（英文简称BAA）"，BAA成立时共11支球队。布朗首次提出了高薪制和合同制，高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援，这样才能使比赛保持在高水平上。合同制是指一名选手只能与一家俱乐部签订合同，并设立选手储备制，以防球员突然离队时受到损失。11月1日，BAA的比赛正式开始。对阵双方是多伦多爱斯基摩人队和纽约尼克斯队，比分是66：68，尼克斯获胜。

       1949年，在布朗的努力下，美国两大篮球组织BAA和NBL合并为"全国篮球协会（简称NBA）。

       1976年，由于经营不善，ABA被美国NBA吞并，原ABA球队丹佛掘金队、印第安纳步行者队、纽约网队（布鲁克林篮网队）和圣安东尼奥马刺队并入NBA。球队增加到22支。从此，NBA形成对美国篮球业的垄断。

       好了，今天关于“篮球赛事承办合同”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“篮球赛事承办合同”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。